1月27日,，北京城建北方設(shè)備安裝公司召開2019年工作會,。北方集團董事長王德國,，副董事長胡翔,，總經(jīng)理張權(quán),，董事,、副總經(jīng)理齊忱,，副總經(jīng)理,、總經(jīng)濟師崔曉莉，設(shè)備安裝公司領(lǐng)導班子及全體員工參加,。會議由北方設(shè)備安裝公司副總經(jīng)理,、總工程師王虹主持。

　　會上,，副總會計師,、財務(wù)部經(jīng)理黎巍作《2018年度財務(wù)工作報告》?？偨?jīng)理張新現(xiàn)作了題為《深化改革,、優(yōu)化管理,、強化履約、提質(zhì)增效,，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面》的工作報告,。報告總結(jié)了2018年取得的成績及存在的問題，部署了2019年重點工作,。報告指出,，2018年是公司落實2018-2020“三年規(guī)劃”的開局之年，也是落實北方集團機電工程全面管理,、規(guī)?；l(fā)展的關(guān)鍵一年。在全體員工的努力下,，該公司圓滿完成年度主要工作目標,，企業(yè)各項管理工作運行平穩(wěn)。2019年,，是公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的關(guān)鍵一年,，將重點做好以下幾個方面的工作：一是加大市場營銷力度，力爭營銷結(jié)構(gòu)有新的突破,。二是抓好人才隊伍建設(shè),，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高核心競爭力,。三是深化公司改革,，提升公司管理水平。四是加強財務(wù)管控,，提升財務(wù)管理水平,。五是強化經(jīng)營管理，提升企業(yè)經(jīng)濟效益,。六是強化過程管理,，確保工程主質(zhì)量全在履約。七是創(chuàng)新開展活動,，進一步發(fā)揮黨工團作用,，結(jié)合企業(yè)文化為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和健康發(fā)展服好務(wù)。

　　會上通報了2018年考核結(jié)果,，宣讀了《2018年項目兜底考核兌現(xiàn)獎勵通報》,、《關(guān)于表彰2018年度先進單位及個人的通報》及《關(guān)于2018年度科技創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎勵通報》,，并為獲獎單位和個人頒獎,。

　　在簽約儀式上，設(shè)備安裝公司總經(jīng)理張新現(xiàn)與望壇棚戶區(qū)改造項目經(jīng)理王德通,、北京新機場貨運區(qū)工程項目經(jīng)理張寶山簽訂《項目承包協(xié)議》,，與安全總監(jiān)李英輝簽訂《安全生產(chǎn),、環(huán)境保護目標責任書》。

　　董事長王德國發(fā)表了重要講話,。王董首先肯定了設(shè)備安裝公司2018年取得的成績,，并從集團產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的角度闡述了集團與專業(yè)板塊的關(guān)系，強調(diào)該公司切實承擔起集團機電管理的責任,。董事長指出,，設(shè)備安裝公司要通過繼續(xù)提升自身實力，打通內(nèi)外部市場,；要不斷增強客戶意識,，為客戶提供超值服務(wù)，打造北方設(shè)備安裝品牌,。履約就是誠信,，要學會換位思考。就下一步工作,，董事長強調(diào),，要加大力度完善人力資源薪酬激勵機制，以功勞和結(jié)果論成??；加快年輕干部的培養(yǎng)，優(yōu)化人才梯隊建設(shè),。同時,，董事長對BIM技術(shù)深度應用提出了進一步要求，并倡導廣大員工要將企業(yè)長期發(fā)展中形成的企業(yè)文化堅定不移地傳承下去,，讓文化成為推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力及精神綱領(lǐng),，從而為集團持續(xù)發(fā)展積蓄力量。

張文維