本站訊 11月12日,，集團(tuán)組織召開2018年清欠工作專題會，就如何完成2018年工程款回收,，確保資金回籠等相關(guān)工作進(jìn)行了重點安排和部署,。會議要求，集團(tuán)各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，采取切實可行的措施，加大工程款的回收力度,，確保完成2018年度經(jīng)營指標(biāo),。集團(tuán)副董事長胡翔，總經(jīng)理張權(quán),，董事郭富民,，董事、財務(wù)總監(jiān)齊忱,，副總經(jīng)理,、總經(jīng)濟(jì)師崔曉莉，董事會審計委員會副主任楊旭及項目經(jīng)理參加,。

　　會議首先通報了截至11月5日工程款回收完成情況,、項目內(nèi)部借款情況、項目經(jīng)理信用評級情況,，并對風(fēng)險抵押金制度及繳納情況進(jìn)行了說明,。集團(tuán)董事、財務(wù)總監(jiān)齊忱,，總經(jīng)理張權(quán),，集團(tuán)副董事長胡翔先后在會上分析了集團(tuán)清欠工作面臨的嚴(yán)峻形勢和困難，對下一步工作提出了要求和希望,。

　　會議指出,，一是要強化責(zé)任心，增強緊迫感,，確保既定目標(biāo)的實現(xiàn),。針對今年上游房地產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)峻形勢給下游施工企業(yè)所帶來的影響，各單位要高度重視，著重排查施工現(xiàn)場組織是否嚴(yán)密,，把握好生產(chǎn)節(jié)奏,。同時，逐項梳理各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,，提前做好節(jié)前的資金籌劃,，嚴(yán)格按照時間節(jié)點進(jìn)行資金撥付，確保集團(tuán)春節(jié)前資金周轉(zhuǎn)平穩(wěn),。二是明確“以收定支”原則,，確保集團(tuán)資金有效利用。各單位各項支付要嚴(yán)格落實“以收定支”的原則,，資金支付嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,，不得超計劃、超合同支付,。對于無資金支付,，需向公司借款的單位，實行信用評級制度,，借款單位要按期歸還借款,，減少集團(tuán)沉淀資金損失，確保資金的有效周轉(zhuǎn)利用,。三是樹立誠信意識,，履行契約精神。各單位應(yīng)按與集團(tuán)簽訂合同時約定的數(shù)額,，在約定期限內(nèi)上繳風(fēng)險抵押金,。按期交納是各單位誠信履約的一種體現(xiàn)，各單位應(yīng)嚴(yán)格履行在合同中所做的承諾,，共同維護(hù)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,。

　　會議強調(diào)，各單位要嚴(yán)格落實會議精神,，克服困難,，以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態(tài),，穩(wěn)步推進(jìn)清欠工作，圓滿完成年度經(jīng)營指標(biāo),。

（財務(wù)部）