集團(tuán)召開財務(wù)系統(tǒng)研討會

7月18日

　　7月14日,，集團(tuán)組織召開財務(wù)系統(tǒng)研討會。會議全面總結(jié)了上半年財務(wù)工作,，系統(tǒng)梳理了存在的問題，研討并形成下半年工作思路和管理建議,。北京城建集團(tuán)財務(wù)部部長楊玉喜應(yīng)邀參會,。集團(tuán)董事長王德國，副董事長胡翔,，總經(jīng)理張權(quán),，董事劉代湘、郭富民,、齊忱等領(lǐng)導(dǎo)出席會議,，總會計師楊旭主持。

　　會上,，部分財務(wù)系統(tǒng)人員代表進(jìn)行現(xiàn)場述職,。他們從工作概述、經(jīng)驗分享,、存在問題及解決措施,、建議設(shè)想等方面詳細(xì)闡述了自己的工作心得體會。會上,，與會人員就“如何實現(xiàn)財務(wù)管理的規(guī)范,、透明、高效”這一議題展開討論,。大家積極發(fā)言,，各抒己見，主要從人員定位,、會計核算,、制度流程、稅收籌劃,、服務(wù)職能等方面為管理建言獻(xiàn)策,，并特別針對稅收政策變更過渡期出現(xiàn)的問題交流了看法,，為下一步更好的推進(jìn)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

　　北京城建集團(tuán)財務(wù)部部長楊玉喜結(jié)合多年財務(wù)工作經(jīng)驗,，提出兩點要求和希望,。一是財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自身專業(yè)知識和溝通能力,，提升個人價值;二是北方集團(tuán)要為財務(wù)人員提供更多的學(xué)習(xí)及提升自我的機(jī)會,，積極發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才,，為集團(tuán)發(fā)展注入動力,。他指出，財務(wù)人員不只是起到反映和監(jiān)督作用,，還要積極參與到企業(yè)管理中去,。要積極推進(jìn)財務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，通過財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化,、表單化來實現(xiàn)系統(tǒng)工作的信息化，進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平,。

　　董事,、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)齊忱指出,，目前,，國家正處于各項稅制的變革期，各項稅制政策的變更對財務(wù)工作影響較大,，財務(wù)人員對相關(guān)政策法律,、法規(guī)的宣貫不要僅局限于本系統(tǒng)，應(yīng)前移到項目,。要增強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)意識,，學(xué)會換位思考，善于解決問題,，不斷提高財務(wù)工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。要不斷完善反饋和監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步通過改革創(chuàng)新謀求出路,。他同時強(qiáng)調(diào),，人才的培養(yǎng)和儲備是集團(tuán)發(fā)展的主要工作。

　　總經(jīng)理張權(quán)指出,，集團(tuán)發(fā)展要倡導(dǎo)契約精神,，生產(chǎn)經(jīng)營活動要合法合規(guī),，符合八項規(guī)定和反“四風(fēng)”工作要求,。要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，規(guī)范業(yè)務(wù)、簡化流程,、提升效率,、防控風(fēng)險，財務(wù)系統(tǒng)人員要具有大局觀,，從多角度去思考問題,。

　　副董事長胡翔在講話中提出，財務(wù)系統(tǒng)梯隊建設(shè)已初步形成,，提倡把財務(wù)管理納入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中,，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒,。

　　董事長王德國對財務(wù)管理的重要性進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),。他指出，財務(wù)是企業(yè)的最后一道關(guān),，要做好閉環(huán)管理,。財務(wù)系統(tǒng)要透明、高效,、合法,，不能自我封閉。希望大家在北方集團(tuán)能夠快速成長,，實現(xiàn)自我價值,，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。