來源：新聞中心　　　　作者：閆強 石福?！　　　r間：2018年01月10日

　　2017年北方公司不忘初心,，奮勇前行，按照年初制定的工作計劃,，持續(xù)發(fā)力，穩(wěn)步推進,，各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成,，交出了一份滿意的答卷。2018年是公司集團化發(fā)展元年,，也是“三五”規(guī)劃的重要一年,，機遇與挑戰(zhàn)并存。為實現(xiàn)企業(yè)二次騰飛,，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,，1月11日至13日，公司組織召開了2018年工作研討會,。施工板塊,、投資板塊、開發(fā)板塊領(lǐng)導(dǎo)班子,、子分公司負(fù)責(zé)人,、機關(guān)部門經(jīng)理、部分項目經(jīng)理,、骨干員工等69人齊聚一堂,，在總結(jié)2017年得失的基礎(chǔ)上，圍繞“三五”戰(zhàn)略內(nèi)容,、2016—2017年戰(zhàn)略實施情況,、2018—2020年戰(zhàn)略KPI指標(biāo)、2018年工作思路,、各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展等方面內(nèi)容展開積極研討,，開啟企業(yè)發(fā)展新征程。

　　研討會期間,，公司邀請了兩位行業(yè)內(nèi)的專家老師,，分別為大家解讀了宏觀經(jīng)濟和行業(yè)形勢，開拓了思路，創(chuàng)新了思維,。隨后,，參會人員全面回顧了“三五”戰(zhàn)略內(nèi)容，反思總結(jié)了2016年至2017年間戰(zhàn)略實施情況,，并對照戰(zhàn)略目標(biāo)進行偏差比較,。施工、地產(chǎn),、投資三個板塊人員分別進行了外部環(huán)境PEST分析和基于PEST的SWOT分析,，并從財務(wù)層面、客戶層面,、流程層面,、學(xué)習(xí)成長層面全面梳理2018年至2020年戰(zhàn)略KPI指標(biāo)。在分組討論中,，三個板塊分別根據(jù)梳理出的2018至2020年戰(zhàn)略KPI指標(biāo),，討論細(xì)化2018年戰(zhàn)略KPI指標(biāo)。同時,，各板塊選取3—5個命題,，進行了專題討論。在兩天半的研討過程中,，大家暢所欲言,，集思廣益，紛紛就公司發(fā)展建言獻策,，匯聚出開啟公司新發(fā)展的強勁動力和明確方向,。

　　本次會議復(fù)盤過去，展望未來,，特別是戰(zhàn)略KPI指標(biāo)的研討,，對公司今后的工作思路起到了極為重要的推動作用，大家圍繞議題展開討論,，共同為企業(yè)發(fā)展把脈,。總經(jīng)理張權(quán)指出,，本次研討會氣氛熱烈,，論證充分，達到了既定效果,，會議很成功,。與會人員真正從自身出發(fā)，結(jié)合公司實際情況,，共商企業(yè)發(fā)展大計,，提出了很多具有針對性、前瞻性、專業(yè)性,、指導(dǎo)性的合理化意見,，會后公司會把有操作性和建設(shè)性的意見及時吸納到今后的工作方案中，為公司各項工作順利實現(xiàn)作出積極努力,。

　　本次研討會參會人員智慧碰撞,，意見交鋒，取得了良好的效果,，為公司發(fā)展指明了方向,。過去的一年，公司以集團化改革為主線,，深入探索企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”新思路,，規(guī)劃并確定了施工、開發(fā),、投資三大板塊轉(zhuǎn)型升級之路,，開辟了“三駕馬車”協(xié)同發(fā)展、共向繁榮的新局面,。在新的一年，我們要繼續(xù)把握國家政策導(dǎo)向,，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),，迎難而上、勇于變革,、蹄疾步穩(wěn),、敢于創(chuàng)新，緊跟集團化發(fā)展步伐,，結(jié)合戰(zhàn)略要求,，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，以更加積極的態(tài)度,，更加蓬勃的激情去開展工作,，為實現(xiàn)企業(yè)二次騰飛提供源源動力。