近日,，北京城建北方集團(tuán)舉辦 “強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理,，助力項(xiàng)目提質(zhì)增效” 專題培訓(xùn),，特邀行業(yè)專家分享設(shè)計(jì)管理實(shí)戰(zhàn)案例，集團(tuán)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)骨干,、項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目總工、技術(shù)質(zhì)量,、工程管理人員通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)方式參與,，旨在深化工程總承包管理思維，提升全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造能力,。

　　在當(dāng)前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下,，掌握設(shè)計(jì)管理能力已成為項(xiàng)目全價(jià)值鏈管理的核心抓手。此次培訓(xùn)著重引導(dǎo)一線團(tuán)隊(duì)向產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線高附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型,，通過(guò)構(gòu)建"設(shè)計(jì)管理+全價(jià)值鏈服務(wù)"的新型能力體系,，構(gòu)建合作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能,。

　　在實(shí)踐路徑上,，培訓(xùn)提出了系統(tǒng)性解決方案：建立從項(xiàng)目投標(biāo)到結(jié)算的全過(guò)程管理機(jī)制，通過(guò)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)策劃挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值,；打造 “投資,、設(shè)計(jì)、采購(gòu),、施工,、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)” 六大價(jià)值鏈體系,，推動(dòng)“設(shè)計(jì)”與“投資,、經(jīng)營(yíng)、功能,、招采,、施工,、運(yùn)營(yíng)” 六大業(yè)務(wù)維度深度融合，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造到價(jià)值轉(zhuǎn)化的良性循環(huán),。

　　本次培訓(xùn)聚焦永臨結(jié)合,、機(jī)電工程、市政工程等十余項(xiàng)專業(yè)場(chǎng)景,，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例深入解析設(shè)計(jì)管理實(shí)施路徑,，系統(tǒng)呈現(xiàn)從設(shè)計(jì)優(yōu)化到施工落地的全周期管理邏輯，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供了可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化管理范式,，為打造"低成本建造,、高品質(zhì)交付"的項(xiàng)目管理核心能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。